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BCG Growth Share Matrix Was ist eine BCG Growth Share Matrix Die Wachstumsaktienmatrix der Boston Consulting Group (BGC) ist ein Planungsinstrument, das grafische Darstellungen von Produkten und Dienstleistungen eines Unternehmens verwendet, um dem Unternehmen zu helfen, zu entscheiden, was es behalten, verkaufen oder Investieren mehr in. Die BCG-Wachstumsaktienmatrix zeichnet ein Unternehmensangebot in einer Vier-Quadrat-Matrix auf, wobei die y-Achse das Marktwachstum darstellt und die x-Achse den Marktanteil darstellt. Es wurde von BCG im Jahr 1970 entwickelt. BREAKING DOWN BCG Growth Share Matrix Die BCG Wachstumsaktienmatrix bricht Produkte in vier Kategorien: Hunde, Cash-Kühe, Sterne und Fragezeichen. Wenn ein Firmenprodukt einen niedrigen Marktanteil hat und sich in einem niedrigen Wachstumsmarkt befindet, gilt es als Hund und sollte verkauft werden. Produkte, die in niedrigen Wachstumsfeldern sind, aber die das Unternehmen einen großen Marktanteil hat, gelten als Bargeldkühe, was bedeutet, dass das Unternehmen die Bargeldkuh so lange wie möglich melken sollte. Produkte, die beide in wachstumsstarken Märkten sind und einen beträchtlichen Teil dieses Marktes ausmachen, gelten als Sterne und sollten in mehr investiert werden. Fragfähige Chancen sind die in Wachstumsraten, in denen das Unternehmen jedoch keinen großen Marktanteil hält. Produkte in diesem Quadranten sollen mehr analysiert werden. Die Matrix ist ein Entscheidungswerkzeug, und es berücksichtigt nicht unbedingt alle Faktoren, die ein Unternehmen letztlich stellen muss. Zum Beispiel könnte der zunehmende Marktanteil teurer sein als der zusätzliche Umsatz aus neuen Umsätzen. Die Matrix ist kein Vorhersageinstrument, sondern berücksichtigt auch neue, störende Produkte, die auf den Markt kommen oder eine rasche Verschiebung der Konsumnachfrage. Da die Produktentwicklung Jahre dauern kann, müssen die Unternehmen sorgfältig planen. Eigenschaften von jedem Quadrant Hunde, in der unteren rechten Quadranten des Rasters, nicht generieren viel Geld für das Unternehmen, da sie niedrigen Marktanteil und niedrige oder kein Wachstum haben. Aus diesem Grund können sich Hunde als Cash-Fallen herausstellen, die die Fonds für längere Zeit festlegen. Aus diesem Grund sind sie Hauptkandidaten für die Veräußerung. Cash-Kühe, im unteren linken Quadranten, sind in der Regel führende Produkte in Märkten, die reifen sind. Im Allgemeinen generieren diese Produkte Renditen, die höher sind als die Wachstumsrate der Märkte und sich aus einer Cashflow-Perspektive aufrechterhalten. Diese Produkte sollten so lange wie möglich genutzt werden. Der Wert der Cash-Kühe kann leicht berechnet werden, da ihre Cash-Flow-Muster sind sehr vorhersehbar. Im oberen linken Quadranten sind Sterne, die ein hohes Einkommen generieren, aber auch große Mengen an Firmenbargeld verbrauchen. Wenn ein Stern ein Marktführer bleiben kann, wird er schließlich eine Cash-Kuh, wenn die Märkte insgesamt Wachstumsrate sinkt. Fragezeichen sind im oberen rechten Teil des Gitters. Sie wachsen in der Regel schnell, aber verbrauchen große Mengen an Unternehmensressourcen. Diese sollten analysiert werden häufig und eng zu sehen, ob sie es wert sind, aufrechtzuerhalten. MSG Management Study Guide BCG Matrix Boston Consulting Group (BCG) Matrix ist eine vier Zelle Matrix (eine 2 2 Matrix) von BCG, USA entwickelt. Es ist das renommierteste Portfolio-Analyse-Tool. Es bietet eine grafische Darstellung für eine Organisation, um verschiedene Unternehmen in it146s Portfolio auf der Grundlage ihrer damit verbundenen Marktanteil und Industrie Wachstumsraten zu untersuchen. Es handelt sich um eine zweidimensionale Analyse des Managements von SBU146s (Strategic Business Units). Mit anderen Worten, es handelt sich um eine vergleichende Analyse des Geschäftspotentials und der Bewertung der Umwelt. Nach dieser Matrix könnte das Geschäft nach ihrer Wachstumsrate und dem relativen Marktanteil als hoch oder niedrig eingestuft werden. Relative Marktanteil SBU Verkäufe in diesem Jahr führenden Wettbewerber Verkäufe in diesem Jahr. Markt Wachstumsrate Industrie Umsatz in diesem Jahr - Industrie Umsatz im vergangenen Jahr. Die Analyse erfordert, dass beide Maßnahmen für jede SBU berechnet werden. Die Dimension der Unternehmensstärke, der relative Marktanteil, wird den durch die Marktdominanz gezeigten Vergleichsvorteil messen. Die Key-Theorie, die diesem zugrunde liegt, ist die Existenz einer Erfahrungskurve, und dieser Marktanteil wird durch die Gesamtkostenführung erreicht. BCG-Matrix hat vier Zellen, wobei die horizontale Achse den relativen Marktanteil repräsentiert und die vertikale Achse die Marktwachstumsrate bezeichnet. Der Mittelpunkt des relativen Marktanteils liegt bei 1,0. Wenn alle SBU146s in derselben Branche sind, wird die durchschnittliche Wachstumsrate der Branche verwendet. Während alle SBU146s in verschiedenen Branchen sind, dann ist der Mittelpunkt auf die Wachstumsrate für die Wirtschaft gesetzt. Die Ressourcen werden den Geschäftseinheiten entsprechend ihrer Marktlage zugeordnet. Die vier Zellen dieser Matrix wurden als Sterne, Cash-Kühe, Fragezeichen und Hunde genannt. Jede dieser Zellen stellt eine bestimmte Art von Geschäft dar. Abbildung: BCG Matrix Stars-Stars repräsentieren Geschäftseinheiten mit großem Marktanteil in einer schnell wachsenden Branche. Sie können Bargeld generieren, aber wegen des schnell wachsenden Marktes, sterben Sterne riesige Investitionen, um ihre Führung zu halten. Der Netto-Cashflow ist in der Regel bescheiden. SBU146s in dieser Zelle sind attraktiv, da sie sich in einer robusten Industrie befinden und diese Geschäftseinheiten sind sehr wettbewerbsfähig in der Industrie. Wenn erfolgreich, wird ein Stern eine Cash-Kuh, wenn die Branche reift. Cash Cows - Cash Cows repräsentiert Geschäftseinheiten mit einem großen Marktanteil in einer reifen, langsam wachsenden Industrie. Cash-Kühe erfordern wenig Investition und generieren Bargeld, die für Investitionen in andere Geschäftseinheiten genutzt werden können. Diese SBU146s sind die Gesellschaft146s Schlüsselquelle für Bargeld und sind speziell das Kerngeschäft. Sie sind die Basis einer Organisation. Diese Unternehmen folgen in der Regel Stabilitätsstrategien. Wenn Cash-Kühe ihre Beschwerde verlieren und sich in Richtung Verschlechterung bewegen, dann kann eine Kürzung Politik verfolgt werden. Fragemarken Die Fragezeichen markieren Geschäftseinheiten mit niedrigem relativen Marktanteil und befinden sich in einer wachstumsstarken Industrie. Sie benötigen eine riesige Menge an Bargeld, um Marktanteile zu erhalten oder zu gewinnen. Sie benötigen Aufmerksamkeit, um festzustellen, ob das Venture lebensfähig sein kann. Fragezeichen sind in der Regel neue Waren und Dienstleistungen, die eine gute kommerzielle Interessenten haben. Es gibt keine spezifische Strategie, die angenommen werden kann. Wenn die Firma denkt, dass sie einen marktbeherrschenden Marktanteil hat, dann kann sie eine Expansionsstrategie annehmen, sonst kann eine Verzögerungsstrategie verabschiedet werden. Die meisten Unternehmen beginnen als Fragezeichen, da das Unternehmen versucht, einen hohen Wachstumsmarkt zu betreten, in dem es bereits einen Marktanteil gibt. Wenn ignoriert, dann können Fragezeichen zu Hunden werden, während, wenn riesige Investition gemacht wird, dann haben sie Potenzial, Sterne zu werden. Hunde-Hunde repräsentieren Unternehmen mit schwachen Marktanteilen in wachstumsstarken Märkten. Sie erzeugen weder Bargeld noch erfordern riesige Menge an Bargeld. Aufgrund des geringen Marktanteils stehen diese Geschäftsfelder vor Kostenvorteilen. Generell werden Kürzungsstrategien verabschiedet, da diese Unternehmen nur auf Kosten der Wettbewerber Marktanteile gewinnen können. Diese Unternehmen haben einen schwachen Marktanteil wegen hoher Kosten, schlechter Qualität, unwirksames Marketing usw. Sofern ein Hund ein anderes strategisches Ziel hat, sollte es liquidiert werden, wenn es weniger Aussichten gibt, dass es Marktanteile erhält. Die Anzahl der Hunde sollte in einer Organisation vermieden und minimiert werden. Einschränkungen der BCG Matrix Die BCG Matrix produziert einen Rahmen für die Zuteilung von Ressourcen zwischen verschiedenen Geschäftseinheiten und ermöglicht es, viele Geschäftseinheiten auf einen Blick zu vergleichen. Aber BCG Matrix ist nicht frei von Einschränkungen, wie-BCG-Matrix klassifiziert Unternehmen als niedrig und hoch, aber im Allgemeinen können Unternehmen auch mittel sein. So kann die wahre Natur des Geschäfts nicht reflektiert werden. Der Markt ist in diesem Modell nicht eindeutig definiert. Der hohe Marktanteil führt nicht immer zu hohen Gewinnen. Es gibt auch hohe Kosten mit hohem Marktanteil. Wachstumsrate und relativer Marktanteil sind nicht die einzigen Indikatoren für die Rentabilität. Dieses Modell ignoriert und übersieht andere Indikatoren der Rentabilität. Manchmal können Hunde anderen Unternehmen helfen, Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Sie können noch mehr verdienen als Cash-Kühe manchmal. Dieser Vier-Celle-Ansatz gilt als zu einfach. 10094 Vorherige ArtikelMSG Management Study Guide Lernen Management Konzepte 038 Skills schnell ein intelligenter Weg zu studieren. 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